Den Tag beginnen mit einem edlen Frühstück in prachtvoller Umgebung, das Restaurant Gio’s direkt am Canale Grande lässt keine Wünsche offen. Bei sonnigem Wetter direkt auf der Terrasse mit Blick auf die Gondeln, die von Ihren Besitzern für den Tag auf Hochglanz geputzt werden.
Das The St. Regis Venice besteht aus fünf venezianischen Palästen, von denen der älteste bis ins 17. Jahrhundert zurück geht. Viele der 130 Zimmer und 39 Suiten verfügen über eine eigene Terrasse oder einen kleinen Balkon mit phantastischem Blick auf den Garten oder den Canale Grande, die Basilika Santa Maria della Salute direkt gegenüber der Lagune.
Das Hotel hat 130 elegante Gästezimmer und 39 luxuriöse Suiten. Die Einrichtung eine gelungene Symbiose aus verschiedenen Farbtönen des Sonnenauf- und -untergangs, Formen der Gondeln und Stoffen der Region kombiniert mit der Farbe eines der wichtigsten Elemente der Stadt – dem Wasser.
Venedig die Stadt der Lagunen und Brücken verlangt nacht alternativen Transfers. Elegante Motor- und Elektroboote holen die Gäste nach kurzem Transfer, direkt vom Flughafen ab. Die Fahrt ist bereits eine herrliche Stadtrundfahrt, die begeistert.
Eine perfekte Einstimmung auf den Aufenthalt in einem wahren „Freilichtmuseum“
Vorbei an Palästen und Kirchen, durch die Rialtobrücke hin zum Hotel The St. Regis Venice. Ein Genuss, der auch bei kälterem Wetter einfach Freude bereitet.
Als Absolvent der Warsaw School of Economics begann Robert sein Abenteuer in der Reisebranche bei KLM Royal Dutch Airlines.
Gleich nach der politischen Wende im Jahr 1990 gründete er die erste private IATA-Agentur in Polen.
1994 startete er die ersten Incentive- und Tagungsreisen aus Polen in die ganze Welt und organisierte mehr als 100 davon auf 7 Kontinenten (einschließlich der Antarktis). 1994 organisierte er große Volumen nach Florida als erster in Polen im MICE Segment.
Die Budgets waren ohne Limit und die Events gingen an die schönsten Orte der Welt
15 Pax nach Australien, Budget 500.000 mit Harley Davidson, gemietete Privatpaläste in Wien,
Er vertrat viele Fluggesellschaften als GSA. Seit 2003 ist er auch in der Luxuskreuzfahrtbranche tätig.
Er entwickelte die Vermarktung der Royal Caribbean in Polen und organisierte auch hier große Events
Weiterhin gründete er die polnische Ausgabe von Business Traveller, einem internationalen Reisemagazin, das in 12 Ländern erscheint.
In seiner Vielfältigkeit ist Robert Grzybowski einzigartig- ob Fluggesellschaft, IATA-Agentur, Incentive, Kreuzfahrt.
Er beherrscht die gesamte Klaviatur der MICEbranche und ist eine Entrepreneur par excellence.
Die location in den Gabor Studios versprach bereits bei Eintritt in das Gelände Außergewöhnliches. Übergroße Skulpturen von Hasen und Tigern und Geparden begrüßen direkt am Eingang die Gäste und man kommt sich fast vor wie „Alice im Wunderland“
Aber auch die Dekoration der Tische war „breathtaking“ unter der Ägide von Szilvia Gyenes Event Design wurde ein wahres Blumenmeer mit den verschiedensten Formen und Farben auf den Tischen dekoriert.
Perfekt ergänzte sich die Dekoration mit dem Essen, das nicht nur optisch punktete, sondern auch sehr köstlich schmeckte
Die köstlichen Hors D’Oeuvre präsentiert in außergewöhnlicher Form begeisterten bereits die Gäste.
Gefolgt von einem köstlichen Menü von Gänseleberpastete und Rinderfilet auf Polenta.
Der Nachtisch war eine süße Verlockung mit pinkfarbenen Ballons serviert, die gemeinsam in den „Himmel“ flogen und das Dessert offenbarten.
Für das Catering und die Blumen-Arrangements zeichnete Terra Catering Hungary verantwortlich. Eine absoluter Geheimtipp nicht nur für Ungarn.
Die Kölner Event Experten feiern ihr 60-jähriges Firmenbestehen: Ein bemerkenswertes Jubiläum in der nationalen und internationalen Agenturszene.
Zuverlässigkeit, Beständigkeit und Kompetenz zahlen sich aus — für genau diese Werte steht das Kölner Unternehmen schon sechs Jahrzehnte und schafft seit 1963 unvergessliche Erlebnisse.Besonders stolz ist die Event Agentur auf die vielen langjährig beschäftigten Mitarbeiter, im Senior Bereich mit einer Durchschnittszugehörigkeit von über 22 Jahren, und im Projektleiter Bereich von rund 18 Jahren. Die über 17.000 Veranstaltungen, gepaart mit der langjährigen Zugehörigkeit, schaffen für die Kunden der Intercom ein Potential von über 700 Jahren Kreativität. Und die Intercom blickt nicht zurück, sie schaut voraus, und die Event-Profis tun dabei das, was sie am besten können: Seit 60 Jahren ihr Erfolgskonzept: Experience – Creativity – Emotion.
Neben dieser neuen Führungs-Struktur gibt es noch weitere Karrieresprünge innerhalb des Unternehmens zu verzeichnen, denn es ist der Intercom ein großes Anliegen auch die Nachwuchstalente entsprechend zu fördern. Bei der Event Agentur heißt es grundsätzlich New Talents Welcome – und genau diese Mischung macht es aus, der Mix aus erfahren und „jung & wild“. Denn Ingo Stegmann und sein hochmotiviertes Team haben die Zukunft im Visier und nutzen ihre umfangreiche Expertise, um weiterhin erfolgreiche und zeitgemäße Events à la Couleur auf die Beine zu stellen.
Ivonne Breuer – Director Pharma, Heidi Witt – Director Accounting, Britt Schnitzler – Director Incentives
(Fotos: Intercom)
Die Aufgabenstellung
Kunde: Großkonzern Automobilbranche, Stuttgart
Tagesveranstaltung für 800 Mitarbeiter*innen aus ganz Deutschland Noch keine Location
Inkl. An- und Abreiselogistik
Vielfältiges Programmangebot: Interne Vorträge, Teamaktivität. Catering während des gesamten Tages, Party am Abend
Knappes Budget
Die große Herausforderung: Für all das hatten wir knapp zwei Monate Zeit. Dazu kam der immense Personalmangel und somit die Schwierigkeit überhaupt Gewerke zu finden.
Die Idee
Vielleicht war es auch diese knackige Aufgabenstellung, die uns so gereizt hat. So haben wir ein ausführliches Brainstorming in der Agentur abgehalten und folgende Idee entwickelt: Wir bauen die aktuelle Umfirmierung des Kunden in den Strategietag mit ein, um die neue Identität als Hebelwirkung für die gemeinsame Teamaktion zu nutzen und somit die neue Firmensignatur von Beginn an emotional positiv aufzuladen.
Für die Umsetzung nutzten wir ein zentrales Element, das die Teilnehmer*innen durch den gesamten Tag begleitet: den Papphocker.
Die Umsetzung
1. Bühne/ Setup: Zu Beginn der Veranstaltung war der Saal leer, nur auf der Bühne eine große weiße Wand (aus Papphockern) mit dem bisherigen Firmenschriftzug zu sehen. Die Gäste bauten nun die weiße Wand ab und verabschiedeten sich somit eigenhändig vom alten Namen. Nebenbei beschafften sie sich so ihre Sitzgelegenheit. Durch das Abbauen der Wand wurde der neue Firmenname auf der Leinwand dahinter freigelegt. Es folgten 1,5 Stunden interne Impulsvorträge.
2. Motivation Act: Nach einer Kaffeepause folgte eine knackige Percussion Session mit/auf den Papphockern – ein beeindruckender Sound bei 800 Trommler*innen in einer Halle. Genau der richtige Spirit für die Challenge im Anschluss.
3. Team Challenge Extreme: Nun galt es in Gruppen und mit viel Kreativität die Papphocker zu gemeinsamen Kunstwerken zu verarbeiten, die den persönlichen Bezug zur neuen Firmierung zeigen. Die Teams hatten eine gewissen Zeitspanne und buntes
Gestaltungsmaterial zur Verfügung. Allerdings galt es auch Hindernisse zu überwinden. Im Turnus wurden einzelne Gruppen per Lichtkegel ausgewählt und mussten einige Minuten lang unter erschwerten Bedingungen agieren – beispielsweise mussten alle aus dem Team Ofenhandschuhe anziehen. Dafür konnte man sich auch Extrapunkte und Hilfsmittel erspielen. Moderiert wurde das Ganze von einem Sportmoderator. Der Plan ging auf – es herrschte eine top Stimmung, die Teams waren hochmotiviert und es entstanden beeindruckende Kunstwerke (beispielsweise ein überdimensionales Einhorn oder Bauwerke mit integriertem Flaschenzug).
4. Party: Während die Gäste sich abends im Außenbereich kulinarisch verwöhnten (Foodtrucks und Buffetstationen im lässigen Urban Look), wurde die Halle zur Party Area umgebaut. Neontape im ganzen Saal, DJ Pult, Tanzfläche und zwischendrin die bunt angestrahlten Kunstwerke aus Papphockern als Party- und Fotokulisse.
Fazit
Das Event war durch und durch ein Erfolg. Die Kunstwerke werden nach wie vor im Unternehmen präsentiert und die Mitarbeiter*innen hatten nach zwei Jahren rein digitalem Austausch einen Tag voller Spaß, Begegnung und gemeinsamer Identifikation zum Unternehmen.
Das Besondere für uns als trendhouse Team an diesem Event? Auch für uns war es ein Team Building Event. Mehr durch äußere Umstände hat jede/r aus unserem Team an diesem Projekt mitgewirkt. Die Idee zum Konzept haben wir alle gemeinsam entwickelt und auch die Umsetzung vor Ort hat reibungslos im Team funktioniert. Dann noch zu sehen, dass unser gemeinschaftlich entwickelter Ansatz und unser Teamspirit sich so erfolgreich auf die Veranstaltung und die Teilnehmer*innen selbst übertragen haben, hat dem Ganzen für uns dann noch die Krone aufgesetzt. Es war ein ganz besonderes Erlebnis, das uns allen in Erinnerung bleiben wird.
Ein Blumenmeer auf den Tischen und außergewöhnliche Skulpturen des Künstlers Gabor M Szoke in der Location verzauberten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen bereits beim Entreé.
Sei es das Rabbit oder der gigantische Tintenfisch die Ausstellung und Präsentation war einmalig. Die Darstellung der Hors d’ouevre ein Kunstwerk für sich und kulinarisch ein Genuss.
Ein besonderer Moment war der „Einzug“ des Desserts mit pinkfarbenen Luftballons, die zur gleichen Zeit in den „Himmel“ schwebten und das köstliche Dessert präsentierten.
Am zweiten Tag starteten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer in die workshops und konnten sich live face to face mit den außergewöhnlichen Ausstellern treffen und die neuesten Informationen austauschen aber auch bereits Geschäfte platzieren.
